Heute: Wertsteigerung für Unternehmen – ohne Invest?

• Unterschätzen Unternehmen ihren Wert?
• Welchen Wert hat Ihr Unternehmen?
• Wie unterschätzen wir den Unternehmenswert?
• Wie steigern wir den Unternehmenswert ohne Investition?
• Immaterielle Wertsteigerung!
• Der Aufwand lohnt sich!
• Zukunftsfaktoren!
• Die Zahlen sind das Vergangene!
• Wie können Sie gestalten?
• Der Check-up
• Zehn Punkte zur Umsetzung!
• Die Chancen nutzen!

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Heute Erfolgsfaktor 9:  ”Zukunft ist heute”

• Vernachlässigen Unternehmen Zukunftschancen?
• Wie wollen wir die Zukunft?
• “Die Zukunft gehört allen…”
• Hier und Jetzt oder zurück in die Gegenwart?
• Wie wollen Sie es halten?
• Welche Kriterien führen in eine erfolgreiche Zukunft im Unternehmen?
• Ein Fragen – Check – up
• Zukunft gestalten!
• Die Zukunftskonferenz bindet alle ein
• Vordenker
• Fallbeispiele: Zukunftskonferenzen mit Unternehmen
• Nutzen und Praxisbeispiele
• Presse-Echo

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Heute: Erfolgsfaktor 8 “Umsetzung mit voller Power”

Erfolgt die Umsetzung halbherzig?

• Wie konsequent setzen wir Maßnahmen um?
• “Müsste”-Aufgaben? / Halbherzigkeit?
• Prioritäten, Pareto, ABC …
• Bewusste oder unbewusste Voraussetzungen
• Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
• Alleinstellung im Markt durch Strategie und Umsetzung
• Erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen
• Fallbeispiele erfolgreicher Projekte im In- und Ausland

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Heute: Erfolgsfaktor 7 “Bei Engpass Erfolg!”

• Werden Engpässe nicht gelöst?
• Welche Engpässe kennen Sie?
• Auftretende Probleme und deren Chancen
• Was sind Engpässe, was Schwachstellen?
• Ursache und Wirkung
• Die “Säge schärfen”
• Fallbeispiel: Engpass-Analyse
• Welche Engpässe bestehen in Ihrem Unternehmen?
• Wer nicht sehen will…
• Abwärts-/ Aufwärts-Spirale
• Ursachen-Lösungen
• Lösungen im Konsens
• Optimierungsziele und Maßnahmen.

Probleme bieten die Chance, schwelende Ursachen erfolgreich und dauerhaft zu lösen!

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Heute: Erfolgsfaktor 6 “Einzigartig durch Kundennutzen”

• Ist Kundennutzen ein Fremdwort?
• Heikles Thema?
• Wissen Sie, wer Ihre Kunden sind?
• Wer bezahlt …?
• Welche Kunden wollen Sie?
• Interne und externe Kunden
• Anziehungskraft
• Wie erreichen wir optimalen Kundennutzen und Einzigartigkeit?
• Der Weg zur Zielgruppe
• Wer Spitzenleistungen bringt, …
• Fallbeispiel: Erfolg durch einzigartigen Kundennutzen

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Heute: Erfolgsfaktor 5: “Ressourcen nutzen”

• Werden Ressourcen verschwendet?
• In welchen Bereichen?
• Wo verschwenden wir Ressourcen?
• Der zweite Schritt vor dem ersten?
• Ressourcen und Wirkungsgrad im eigenen Unternehmen
• Potenziale der Mitarbeiter
• Unternehmensstruktur
• Ziele, Vorgaben, Anweisungen
• Anreizsysteme
• Zukunftsfaktoren
• Reibungsverluste verringern den Wirkungsgrad
• Fallbeispiel Strukturanalyse:
• Ressourcen-Nutzung durch aktive Teamqualifizierung
• 10 Thesen und Lösungen

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Heute Erfolgsfaktor 4: “Achtung Jojo-Effekt”

Der Jojo-Effekt bremst den Fortschritt, weil sich Erfolge und Misserfolge gegenseitig aufheben!

• Jojo-Effekt in der deutschen Wirtschaft?
• Leiden Unternehmen unter dem Jojo-Effekt?
• Die Folgen des Jojo-Effektes sehen wir täglich!
• Warum verzichten Unternehmen auf vorhandene Potenziale?
• 12 Wirkfaktoren zeigen die negative und positive Wirkungskette!
• Fallbeispiel: Teamqualifizierung / Teamplayer mit Begeisterung.

Fehlen bestimmte Erfolgsfaktoren, stellt sich der Jojo-Effekt automatisch ein!

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Heute: Erfolgsfaktor 3 “Strategie gewinnt”

• Fehlt eine klare Strategie?
• Strategie sichert Erfolg!
• Was ist die richtige Strategie für Unternehmen?
• Ziel der Strategie
• Strategie-Funktionen
• Harte und weiche Faktoren
• Fragen der Erfolgsstrategie
• Erfolgreiche Konzepte und Methoden
• Vordenker der Strategie
• Methoden-Auswahl und für Unternehmen
• Erfolgsprozess “Strategieentwicklung” mit dem Unternehmen
• Inhalte, Bausteine, Vorgehen
• Praxis-/Fallbeispiel: Strategieentwicklung
• Werkzeuge, Umsetzung

Die perfekte Strategie ermöglicht Einzigartigkeit!

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Heute: Erfolgsfaktor 2: Klare Ziele – klare Ergebnisse! (Kapitel-Unterüberschriften)

• Fehlt die Zielklarheit im Unternehmen?
• Ohne Ziel kein Weg und kein Ankommen
• Unternehmensziele
• Lebendige Organismen
• Archimedes-Zitat
• Zehn Thesen, Fragen und Lösungen
• Fallbeispiel: Leitbild-Entwicklung in mittelständischem Unternehmen
• Fallbeispiel: Funktionen – Ziel -Analyse in Großunternehmen
• Fallbeispiel: Jahres – Zielplanung
• Fallbeispiel: Visions-Entwicklung in Unternehmen

Unternehmer und Führungskräfte sind die Gestalter des Wandels im Unternehmen!

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In den nächsten zehn Beiträgen informiere ich über die Kapitelinhalte / Unterüberschriften:

Heute: These 1 “Konsens ist der Schlüssel”

• Fehlt in Unternehmen der richtige Konsens?
• Konsens ist der Schlüssel zum Erfolg
• Geist schafft Realität
• Umbrüche – Zusammenhänge?
• Entwicklung und Forschung
• Umschalten
• Warum ist Konsens der Schlüssel?
• Konsens – Begriffserläuterung
• Möglichkeiten
• Umschalten im Kopf
• Zehn Punkte für den richtigen Konsens: Thesen, Fragen, Lösungen

1. Persönlicher, eigener Konsens
2. Konsens im Unternehmen
3. Gemeinsames Handeln
4. Der Schlüssel zum Erfolg im Zusammenspiel
5. Rationaler und emotionaler Konsens
6. Kommunikation
7. Zeit und Qualität
8. Kundennutzen
9. Die Folgen
10. Was können wir sofort tun?

Als nächster Beitrag folgt These 2: “Klare Ziele – klare Ergebnisse”

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