strategie-der-bosse.de

Erfolgsfaktor 10 in “Strategie der Bosse” (Kapitel Wertsteigerung)

Bernhard Berning — Fri, 09 Sep 2011 20:35:15 +0000

Heute: Wertsteigerung für Unternehmen – ohne Invest?

Unterschätzen Unternehmen ihren Wert?
Welchen Wert hat Ihr Unternehmen?
Wie unterschätzen wir den Unternehmenswert?
Wie steigern wir den Unternehmenswert ohne Investition?
Immaterielle Wertsteigerung!
Der Aufwand lohnt sich!
Zukunftsfaktoren!
Die Zahlen sind das Vergangene!
Wie können Sie gestalten?
Der Check-up
Zehn Punkte zur Umsetzung!
Die Chancen nutzen!

Erfolgsfaktoren in “Strategie der Bosse” (Kapitelinhalte)

Bernhard Berning — Mon, 27 Jun 2011 16:36:07 +0000

Heute Erfolgsfaktor 9: ”Zukunft ist heute”

Vernachlässigen Unternehmen Zukunftschancen?
Wie wollen wir die Zukunft?
“Die Zukunft gehört allen…”
Hier und Jetzt oder zurück in die Gegenwart?
Wie wollen Sie es halten?
Welche Kriterien führen in eine erfolgreiche Zukunft im Unternehmen?
Ein Fragen – Check – up
Zukunft gestalten!
Die Zukunftskonferenz bindet alle ein
Vordenker
Fallbeispiele: Zukunftskonferenzen mit Unternehmen
Nutzen und Praxisbeispiele
Presse-Echo

“Strategie der Bosse” (Kapitelinhalte)

Bernhard Berning — Tue, 21 Jun 2011 20:56:36 +0000

Heute: Erfolgsfaktor 8 “Umsetzung mit voller Power”

Erfolgt die Umsetzung halbherzig?

Wie konsequent setzen wir Maßnahmen um?
“Müsste”-Aufgaben? / Halbherzigkeit?
Prioritäten, Pareto, ABC …
Bewusste oder unbewusste Voraussetzungen
Erfolgsfaktoren für die Umsetzung
Alleinstellung im Markt durch Strategie und Umsetzung
Erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen
Fallbeispiele erfolgreicher Projekte im In- und Ausland

Erfolgsfaktoren in “Strategie der Bosse” (Kapitelinhalte)

Bernhard Berning — Tue, 07 Jun 2011 19:58:36 +0000

Heute: Erfolgsfaktor 7 “Bei Engpass Erfolg!”

Werden Engpässe nicht gelöst?
Welche Engpässe kennen Sie?
Auftretende Probleme und deren Chancen
Was sind Engpässe, was Schwachstellen?
Ursache und Wirkung
Die “Säge schärfen”
Fallbeispiel: Engpass-Analyse
Welche Engpässe bestehen in Ihrem Unternehmen?
Wer nicht sehen will…
Abwärts-/ Aufwärts-Spirale
Ursachen-Lösungen
Lösungen im Konsens
Optimierungsziele und Maßnahmen.

Probleme bieten die Chance, schwelende Ursachen erfolgreich und dauerhaft zu lösen!

“Strategie der Bosse”, Kapitelinhalte (8)

Bernhard Berning — Fri, 27 May 2011 12:27:12 +0000

Heute: Erfolgsfaktor 6 “Einzigartig durch Kundennutzen”

Ist Kundennutzen ein Fremdwort?
Heikles Thema?
Wissen Sie, wer Ihre Kunden sind?
Wer bezahlt …?
Welche Kunden wollen Sie?
Interne und externe Kunden
Anziehungskraft
Wie erreichen wir optimalen Kundennutzen und Einzigartigkeit?
Der Weg zur Zielgruppe
Wer Spitzenleistungen bringt, …
Fallbeispiel: Erfolg durch einzigartigen Kundennutzen

“Strategie der Bosse”, Kapitelinhalte (7)

Bernhard Berning — Thu, 19 May 2011 19:57:29 +0000

Heute: Erfolgsfaktor 5: “Ressourcen nutzen”

Werden Ressourcen verschwendet?
In welchen Bereichen?
Wo verschwenden wir Ressourcen?
Der zweite Schritt vor dem ersten?
Ressourcen und Wirkungsgrad im eigenen Unternehmen
Potenziale der Mitarbeiter
Unternehmensstruktur
Ziele, Vorgaben, Anweisungen
Anreizsysteme
Zukunftsfaktoren
Reibungsverluste verringern den Wirkungsgrad
Fallbeispiel Strukturanalyse:
Ressourcen-Nutzung durch aktive Teamqualifizierung
10 Thesen und Lösungen

“Strategie der Bosse” Kapitelinhalte (6)

Bernhard Berning — Wed, 11 May 2011 19:53:32 +0000

Heute Erfolgsfaktor 4: “Achtung Jojo-Effekt”

Der Jojo-Effekt bremst den Fortschritt, weil sich Erfolge und Misserfolge gegenseitig aufheben!

Jojo-Effekt in der deutschen Wirtschaft?
Leiden Unternehmen unter dem Jojo-Effekt?
Die Folgen des Jojo-Effektes sehen wir täglich!
Warum verzichten Unternehmen auf vorhandene Potenziale?
12 Wirkfaktoren zeigen die negative und positive Wirkungskette!
Fallbeispiel: Teamqualifizierung / Teamplayer mit Begeisterung.

Fehlen bestimmte Erfolgsfaktoren, stellt sich der Jojo-Effekt automatisch ein!

“Strategie der Bosse” Kapitelinhalte (5)

Bernhard Berning — Wed, 04 May 2011 16:05:06 +0000

Heute: Erfolgsfaktor 3 “Strategie gewinnt”

Fehlt eine klare Strategie?
Strategie sichert Erfolg!
Was ist die richtige Strategie für Unternehmen?
Ziel der Strategie
Strategie-Funktionen
Harte und weiche Faktoren
Fragen der Erfolgsstrategie
Erfolgreiche Konzepte und Methoden
Vordenker der Strategie
Methoden-Auswahl und für Unternehmen
Erfolgsprozess “Strategieentwicklung” mit dem Unternehmen
Inhalte, Bausteine, Vorgehen
Praxis-/Fallbeispiel: Strategieentwicklung
Werkzeuge, Umsetzung

Die perfekte Strategie ermöglicht Einzigartigkeit!

Buch/E-Book “Strategie der Bosse” Kapitel-Inhalte (4)

Bernhard Berning — Wed, 27 Apr 2011 16:20:37 +0000

Heute: Erfolgsfaktor 2: Klare Ziele – klare Ergebnisse! (Kapitel-Unterüberschriften)

Fehlt die Zielklarheit im Unternehmen?
Ohne Ziel kein Weg und kein Ankommen
Unternehmensziele
Lebendige Organismen
Archimedes-Zitat
Zehn Thesen, Fragen und Lösungen
Fallbeispiel: Leitbild-Entwicklung in mittelständischem Unternehmen
Fallbeispiel: Funktionen – Ziel -Analyse in Großunternehmen
Fallbeispiel: Jahres – Zielplanung
Fallbeispiel: Visions-Entwicklung in Unternehmen

Unternehmer und Führungskräfte sind die Gestalter des Wandels im Unternehmen!

Buch und E-Book “Strategie der Bosse” Kapitel/Inhalte

Bernhard Berning — Wed, 20 Apr 2011 16:34:15 +0000

In den nächsten zehn Beiträgen informiere ich über die Kapitelinhalte / Unterüberschriften:

Heute: These 1 “Konsens ist der Schlüssel”

Fehlt in Unternehmen der richtige Konsens?
Konsens ist der Schlüssel zum Erfolg
Geist schafft Realität
Umbrüche – Zusammenhänge?
Entwicklung und Forschung
Umschalten
Warum ist Konsens der Schlüssel?
Konsens – Begriffserläuterung
Möglichkeiten
Umschalten im Kopf
Zehn Punkte für den richtigen Konsens: Thesen, Fragen, Lösungen

Persönlicher, eigener Konsens
Konsens im Unternehmen
Gemeinsames Handeln
Der Schlüssel zum Erfolg im Zusammenspiel
Rationaler und emotionaler Konsens
Kommunikation
Zeit und Qualität
Kundennutzen
Die Folgen
Was können wir sofort tun?

Als nächster Beitrag folgt These 2: “Klare Ziele – klare Ergebnisse”