Einladung zur Zukunftskonferenz “Erfolgsfaktor – Projektmanagement im Mittelstand”
Situation und Ausblick
Projektmanagement – strategischer Erfolgsfaktor?
Der Mittelstand wird durch Wettbewerb und Globalisierung mehr und mehr zu Veränderungen und zur höherer Umsetzungsgeschwindigkeit gezwungen. Projektbezogene Arbeit erfordert projektbezogene Strukturen. Projektorganisation führt gegenüber der traditionellen Linienorganisation zu besseren Ergebnissen.
Dies kann man einer umfangreichen Studie der Haufe Akademie in Zusammenarbeit mit der Hochschule Deggendorf entnehmen. Produktmanagerin Regina Kern (Haufe) und Prof. Dr. Johann Nagengast machen darin klar, welche Bedeutung dem modernen Projektmanagement (PM) und der entsprechenden Projektorganisation für den Unternehmenserfolg zukommt.
Darin hinterfragen die Spezialisten, inwieweit sich der Mittelstand bereits auf professionelles Projektmanagement einstellt.
Das große Potenzial im professionellen PM für den Unternehmenserfolg wird u.a. in der Projektgeschwindigkeit, im Know-how, in der Sicherheit und besseren Qualität durch Standards, gesehen. Der dazu notwendige Beratungs-, Trainings- und Qualifizierungsaufwand lohnt sich durch die besseren Ergebnisse.
Herausforderungen
Damit die Erfolge, die durch richtiges Projektmanagement im Mittelstand möglich sind, werden derzeit noch wesentliche zu bewältigende Herausforderungen gesehen. Annahmen einer bisher eher nur einseitig praktisch orientierten Annäherung an PM und der noch zu geringe Wissensstand zum Thema haben sich bestätigt. Projekte werden überwiegend nur aus Sicht der Ziele, des Inhalts und der zeitlichen Fristen gesehen. Vernachlässigt werden dabei das Budget, die Einmaligkeit, die Innovation und die übergreifende Zusammenarbeit.
Fehlende Standards verhindern vielfach eine konsequente Einordnung des PM in die Projektarbeit. Mangelnde Straffheit lässt systemrelevante Kommunikation nicht aufkommen. Bessere Standardisierung wäre auch in der Ausführung und Vergleichbarkeit von Vorteil, da Mitarbeiter oft an mehreren Projekten gleichzeitig arbeiten. Veränderungen innerhalb der Projekte werden durch vermehrten Zeitaufwand ausgeglichen, der sich jedoch durch bessere Methodennutzung und Formalisierung verringern ließe.
Das Wissen um die Möglichkeiten der Effizienzsteigerung und folglich deren Umsetzung ist noch gering. Anreize für erfolgreiche Projektarbeit werden auch nur in geringem Umfang genutzt. Der Mittelstand ist noch zu sehr in Linienstrukturen organisiert, in denen der Vorgesetzte allein entscheidet. Das Interesse an Trainings- und Ausbildungsmaßnahmen für die notwendige Qualifizierung ist noch zu gering. Die fehlende Methodik erzeugt jedoch Ressourcenverschwendung, die eine Effizienzsteigerung und den Erfolg durch PM noch zu stark behindert.
Zukunftskonferenz
Um den Dialog und das Verständnis im PM stärker in Gang zu setzen und die Erfolge, die durch PM möglich sind, heraus zu kristallisieren, führen
Sven Opitz, Projektmanagementberater www.mensch-system-erfolg.de und
Bernhard Berning, Consens Unternehmerberater www.erfolgsstrategie.de
mit mittelständischen Unternehmen
eine Zukunftskonferenz „Projektmanagement – Erfolgsfaktor im Mittelstand“ durch.
Zielgruppe
Geschäftsführer und Vorstände sowie Verantwortliche des Projektmanagements von mittelständischen Unternehmen, die ihre Projekte auch im internationalen Kontext durchführen.
Ziele und Nutzen der Veranstaltung
Bewusstsein schaffen und Wettbewerbsvorteile sichern: Was Projektmanagement zum Erfolgsfaktor macht und
Wie Sie sich damit Wettbewerbsvorteile verschaffen
Wissen vermitteln – Bedarfe ermitteln
Netzwerk und Partnerschaften bilden
Unerwartetes erleben.
Ihr Nutzen
Wie Sie sich einen Vorsprung bei der Krisenbewältigung verschaffen?
Wo die Herausforderungen der Projektdurchführung in globalisierten Märkten liegen?
Wie Sie diese mit professionellem Projektmanagement meistern?
Wie sich Projektmanagement auf Ihren Unternehmenserfolg auswirkt?
Wie Sie Synergien und Innovation für Ihr Unternehmen erzielen?
Wie Sie Aufbruchstimmung, Initiative und Zuversicht entwickeln?
Veranstaltungsformat Zukunftskonferenz
Die Zukunftskonferenz ist eine der effektivsten Formen der Zukunftsgestaltung, um in Unternehmen sofortige und nachhaltige Erfolge zu erreichen.
In kreativer Zusammenarbeit entstehen neue Ideen, Projekte und Maßnahmen. Ergebnisse wirken sich sofort auf den Unternehmenserfolg aus, da im gemeinsamen Interesse und der Energie der Beteiligten, Wissen und Ideen vervielfacht werden. Der Nutzen der höheren Wettbewerbsfähigkeit durch das richtige Projektmanagement, übersteigt den Aufwand vielfach.
Impulsreferate zu den Erfolgsfaktoren im Projektmanagement und der richtigen Strategie geben Ihnen den Input. In Workshops findet der kreative Dialog statt, in dem Sie sich mit Ihrer Erfahrung und Ihren Interessen aktiv einbringen und Lösungen mit gestalten.
Der Zukunftstag macht fit für die Umsetzung.
Termin: Freitag 11. Juni 2010, Veranstaltungsort: Hotel Pyramide, Fürth
Anmeldung und weitere Veranstaltungsdetails über die Veranstaltungshomepage:
http://www.mensch-system-erfolg.de/zukunftskonferenz/
Wir freuen uns auf eine spannende Tagung mit Ihnen!
Tags: Erfolgsfaktor Projektmanagement, Erfolgsstrategie, Wettbewerbsfähigkeit, Zukunftskonferenz | Kategorie: Aktuelles | keine Kommentare »
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