Konsens ist der Schlüssel

02.06.2010 | 13:20 von Bernhard Berning

Kleine Fehler sind oft der Anfang vom Ende. Schwachstellen und Engpässe, die wir nicht sehen wollen oder uns vorbei mogeln, weiten sich zu teuren Problemen aus, die zu Verlusten, Brüchen, Schäden, Trennungen führen. Beispiele sehen wir in Politik-Querelen, in der Finanzkrise, in Umweltkatastrophen, in Wirtschaftskrisen und Unternehmens-Zusammenbrüchen.

Wenn Engpässe nicht erkannt und gelöst werden, treten sie an verschiedenen Stellen immer wieder in neuem Gewand – und verstärkt – zutage, bis sie nur noch schwer lösbar sind. Die Fragen nach den Ursachen und Schuldigen kommen dann meist zu spät. Waren es: Die Uneinigkeit zwischen den Verantwortlichen? Unklare Zielsetzungen? Falsche Strategien? Mangelhafte Umsetzung? Egoistisches Vorgehen? Fehlende Nutzen-Orientierung? Ressourcen-Verschwendung?

Hinter den meisten Engpässen und deren Ursachen liegt ein zentraler Auslöser. Diesen zu erkennen und zu lösen, setzt die Erfolgsspirale neu / wieder in Gang.

Die wichtigsten Lösungen sehen Sie im Buch “Strategie der Bosse” – Die zehn Erfolgsfaktoren für Unternehmen – Konsens ist der Schlüssel.

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Lesetipp


Die Zehn Erfolgsfaktoren für Unternehmen.
Konsens ist der Schlüssel.
Erschienen beim Verlag Novum-eco im September 2009

 
 

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