Wir nutzen eine Technologie, deren Sicherheit und deren giftige Abfälle wir nicht beherrschen, weil der Betrieb zu hohen Risiken ausgesetzt ist und es kein sicheres Endlager gibt!

Deutschland kann Vorreiter für die Zukunftssicherung werden! Dazu gehört nicht ein “Darüber-Hinweg-Täuschen” sondern Mut, Konsens, Zielklarheit und die richtige Strategie!

Wir können es schaffen! Entscheiden wir uns für Zukunftssicherheit!

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Schlichtung ist zukunftsweisend – Großprojekte mit Bürgerbeteiligung.

Ohne Einbeziehung der Betroffenen wird es künftig keine Großprojekte geben!

Wichtige Veränderungen über die Köpfe der Beteiligten hinweg haben heutzutage keine Chance mehr. Maulkörbe sind vorbei. Ob in der Politik, bei öffentlichen Projekten, in der Wirtschaft, in der Finanzwelt sowie in Unternehmen ist mehr und mehr Konsens gefragt. Konsens entsteht nur durch Einbeziehung!

Mein Buch “Strategie der Bosse” Untertitel: “Die zehn Erfolgsfaktoren für Unternehmen – Konsens ist der Schlüssel” macht deutlich, woran Projekte und ganze Unternehmen scheitern. Es zeigt die Wirkungskette zum nachhaltigen Erfolg! Konkret! Anhand von Praxisbeispielen! Die richtige Strategie macht´s! Konsens ist der Schlüssel!

Tags: Einbeziehung, Konsens, Schlichtung, Strategie | Kategorie: Aktuelles | keine Kommentare »

Baustopp? Weiterbau? Vermittlung? oder umgekehrt?

Der Unmut ist berechtigt! Die Sensibilität der Bürger wächst! Beispiele:

• Finanzkrise, falsche Produkte, ein “Weiter so” – und dazu noch horrende Boni, Konsequenzen?
• oder Atom-Ausstieg Ja / Nein / Verlängerung / Endlagerung?
• Love Parade – Dilemma
• Stuttgarter Bahnhof

Fehlt echter Konsens, wahre Information und die richtige Strategie – dann wird es eng, schwierig, in jedem Fall teuer und konfliktreich. Wenn die Betroffenen nicht gehört und eingebunden werden, kann es nur schief gehen!

In Unternehmen führen solche Engpässe und Fehler zur Insolvenz!

Die zehn wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen, die auch die Hürden und Engpässe mit ihren Lösungen zeigen und – die auch für Führung und Zusammenarbeit in öffentlichem Zusammenhang gelten, zeige ich in meinem Buch “Strategie der Bosse”.

Siehe auch Blog: www.strategie-der-bosse.de  Informationen, Interviews, Pressespiegel, Aktuelles

www.erfolgsstrategie.de

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Die Politik hat jetzt das Internet-Zeitalter entdeckt und – toll – will nun schnell den Datenschutz – nicht wegen Street view – sondern insgesamt darauf anpassen. Auch andere Themen werden heftig angepackt – zumindest in der Diskussion: Wehrpflicht – Ja – Nein – Vielleicht? Rente mit 67 oder 70 oder doch noch mit 65, evtl. auch mit späterem Einstieg? Konjunktur: Stärkstes Wachstum seit Jahren – für wen? und wie viel? – dafür sollte doch bitte der Normal-Bürger auf seinen Urlaub verzichten!? Atomausstieg mal wieder: Ja / Nein? Wie steht es mit der jahrzehntelangen Diskussion über die Endlagerung? Energiesteuer Hin- und Her? Katastrophenhilfe zögerlich, zu wenig, Aufstockung und Nachbesserung – ausreichend oder sollten wir mehr tun!? Wie steht es denn mit der Zukunftsfähigkeit in Sachen Bildung und Förderung für unsere Kinder - Leistungen mit oder ohne Chipkarte? Warum entlassen wir Jugendliche ohne Abschlüsse in die Berufswelt (bzw. Arbeitslosigkeit)?

Wenn die “physikalischen Gesetze” nicht genug greifen, wie wäre es mit Strategie und Projektmanagement oder könnte uns vielleicht der Weltverband der Mathematiker (ab nächstem Jahr in Berlin) die Auswirkungen des Handelns berechnen?

Unternehmen müssen anders handeln: Zielklar – strategisch – und im Konsens mit der “Strategie der Bosse”!

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Inhalt „Strategie der Bosse“

Vorwort 7

Finanzkrisen – Wirtschaftskrisen –
Unternehmenskrisen 8

Kapitel:
1. Konsens ist der Schlüssel 22
2. Klare Ziele, klare Ergebnisse 38
3. Strategie gewinnt 52
4. Achtung Jojo-Effekt 82
5. Ressourcen nutzen 94
6. Einzigartig durch Kundennutzen 110
7. Bei Engpass Erfolg 124
8. Umsetzung mit voller Power 138
9. Zukunft ist heute 156
10. Wertsteigerung ohne Invest 170

Ausblick – Was können wir tun? 186

Verzeichnis Fallbeispiele, Beschreibungen 193
Eigene Veröffentlichungen und Presse-Notizen 194
Literaturverzeichnis 197

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Fonds Kompakt, Ausgabe 09/2009

Mit vereinten Kräften auf Erfolgskurs

Buchtipp: Strategie der Bosse
Die zehn Erfolgsfaktoren für Unternehmen
Bernhard Berning
Preis 18,50 Euro (D), 18,90 Euro (A), 33,40 CHF
200 Seiten. Paperback
ISBN: 978-3-85251-847-3
Verlag: edition nove

Zum Thema Erfolgsstrategien wurden schon viele Bücher geschrieben.
Einen weiteren Ansatz versucht das Buch „Strategie der Bosse“:
Nur wenn alle Mitarbeiter eines Unternehmens an einem Strang ziehen, kann eine Firma erfolgreich sein. Konsens lautet das Zauberwort, um Erfolgskonzepte für die Zukunft zu erarbeiten und in die Tat umzusetzen.

Gerade die Finanzkrise stellt eine besonders große Herausforderung für Unternehmen und ihre Führungsriegen dar. Schließlich geht es zum einen darum, mit der schwierigen Situation umzugehen, zum anderen gilt es aber auch, aus der
Wirtschaftskrise die richtigen Schlüsse zu ziehen, um Schwachstellen zu beseitigen
und für die Zukunft besser gewappnet zu sein.

Autor Bernhard Berning versucht in diesem handlichen Buch darzustellen, welche Faktoren ein Unternehmen erfolgreich machen und welche Hindernisse es zu beseitigen gilt, um Krisen zu vermeiden. Er definiert zehn Probleme, die den
Erfolg einer Firma verhindern, und bietet gleichzeitig mögliche Lösungswege dafür
an. Wichtigster Faktor dabei ist der so genannte Konsens, also Übereinstimmung,
Einvernehmlichkeit und Zusammenhalt, und zwar sowohl bei Mitarbeitern als auch
beim Management – Erfolg ist das Ergebnis von guter Teamarbeit.

Ein eingeschworenes Team
Um ein leistungsstarkes Team zu schaffen, braucht es Kommunikation: Offene Gespräche, Bewusstsein und
Verständnis für Probleme, das gemeinsame Entwickeln von Ideen tragen dazu bei, dass sich Teamgeist entwickelt. Anschließend können Ziele aufgestellt werden, die alle Beteiligten mittragen, Strategien für das Erreichen dieser Ziele sowie konkrete Businesspläne erarbeitet werden. Fallbeispiele und besondere Hinweise für Unternehmensgründer ergänzen die Ausführungen Bernings.

Die ständige Beobachtung von Veränderungen am Markt sowie die Reaktion darauf,
das Anpassen und Optimieren interner Strukturen, Abläufe und Arbeitsprozesse
sowie die Weiterbildung von Mitarbeitern und das Aufrechterhalten des Teamspirits
darf im geschäftlichen Alltag nicht aus dem Fokus geraten. Berning zufolge dürfen
auch der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen sowie die Orientierung an
den Kunden nicht vernachlässigt werden.

Auch für das Aufspüren und grundlegende Beseitigen von Engpässen im Unternehmen sollte man sich Zeit nehmen, da auf lange Sicht ein „Herumdoktern“ an Symptomen dieser Engpässe nicht nur teuer kommen kann. Es kann auch dem Erfolg eines Unternehmens im Weg stehen, da ungelöste Probleme immer weitere Schwierigkeiten nach sich ziehen können.

Fazit:
Das Buch legt Strategien dar, wie sich unternehmerischer Erfolg erreichen lässt. Wichtige Punkte, die zum Scheitern von Unternehmen führen können, werden nicht nur dargestellt, sondern es werden auch mögliche Lösungswege
vorgeschlagen. Persönliche Erfahrungen des Autors aus seiner Tätigkeit
als Berater und Coach fließen dabei ein. Unternehmer, Selbstständige und
Führungskräfte erhalten hier eine Fülle an interessanten Anregungen, wie
sich der unternehmerische Erfolg verbessern lässt.

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