01.12.2010 | 10:59 von Bernhard Berning
Schlichtung ist zukunftsweisend – Großprojekte mit Bürgerbeteiligung.
Ohne Einbeziehung der Betroffenen wird es künftig keine Großprojekte geben!
Wichtige Veränderungen über die Köpfe der Beteiligten hinweg haben heutzutage keine Chance mehr. Maulkörbe sind vorbei. Ob in der Politik, bei öffentlichen Projekten, in der Wirtschaft, in der Finanzwelt sowie in Unternehmen ist mehr und mehr Konsens gefragt. Konsens entsteht nur durch Einbeziehung!
Mein Buch “Strategie der Bosse” Untertitel: “Die zehn Erfolgsfaktoren für Unternehmen – Konsens ist der Schlüssel” macht deutlich, woran Projekte und ganze Unternehmen scheitern. Es zeigt die Wirkungskette zum nachhaltigen Erfolg! Konkret! Anhand von Praxisbeispielen! Die richtige Strategie macht´s! Konsens ist der Schlüssel!
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08.10.2010 | 11:28 von Bernhard Berning
Baustopp? Weiterbau? Vermittlung? oder umgekehrt?
Der Unmut ist berechtigt! Die Sensibilität der Bürger wächst! Beispiele:
- Finanzkrise, falsche Produkte, ein “Weiter so” – und dazu noch horrende Boni, Konsequenzen?
- oder Atom-Ausstieg Ja / Nein / Verlängerung / Endlagerung?
- Love Parade – Dilemma
- Stuttgarter Bahnhof
Fehlt echter Konsens, wahre Information und die richtige Strategie – dann wird es eng, schwierig, in jedem Fall teuer und konfliktreich. Wenn die Betroffenen nicht gehört und eingebunden werden, kann es nur schief gehen!
In Unternehmen führen solche Engpässe und Fehler zur Insolvenz!
Die zehn wichtigsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen, die auch die Hürden und Engpässe mit ihren Lösungen zeigen und – die auch für Führung und Zusammenarbeit in öffentlichem Zusammenhang gelten, zeige ich in meinem Buch “Strategie der Bosse”.
Siehe auch Blog: www.strategie-der-bosse.de Informationen, Interviews, Pressespiegel, Aktuelles
www.erfolgsstrategie.de
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03.09.2010 | 20:51 von Bernhard Berning
Besteht im Unternehmen Zielklarheit und Konsens darüber mit allen Beteiligten?
Haben Sie die richtige Strategie zur Erreichung Ihrer Ziele?
Besitzen Sie eine Spitzenposition in Ihrem Marktsegment und bei Ihren Kunden?
Sagen Ihre Kunden dies auch?
Ist Ihre Organisationsstruktur optimal für Ihr Unternehmen?
Wie steht es mit der Motivation Ihrer Mitarbeiter? Sind alle im “Boot”?
Erfolgt die Umsetzung der Ziele und Aufgaben Team- und Kundenorientiert?
Sind alle Engpässe erkannt und gelöst?
Ein Unternehmens-Check-up schafft Klarheit und zeigt Lösungen und Umsetzung!
www.erfolgsstrategie.de
Buch “Strategie der Bosse” und Blog: www.strategie-der-bosse.de
Tags: Strategie, Unternehmens-Check-up, Unternehmenserfolg, Zukunftsfähigkeit | Kategorie: Aktuelles | keine Kommentare »
21.08.2010 | 19:06 von Bernhard Berning
Die Politik hat jetzt das Internet-Zeitalter entdeckt und – toll – will nun schnell den Datenschutz – nicht wegen Street view – sondern insgesamt darauf anpassen. Auch andere Themen werden heftig angepackt – zumindest in der Diskussion: Wehrpflicht – Ja – Nein – Vielleicht? Rente mit 67 oder 70 oder doch noch mit 65, evtl. auch mit späterem Einstieg? Konjunktur: Stärkstes Wachstum seit Jahren – für wen? und wie viel? – dafür sollte doch bitte der Normal-Bürger auf seinen Urlaub verzichten!? Atomausstieg mal wieder: Ja / Nein? Wie steht es mit der jahrzehntelangen Diskussion über die Endlagerung? Energiesteuer Hin- und Her? Katastrophenhilfe zögerlich, zu wenig, Aufstockung und Nachbesserung – ausreichend oder sollten wir mehr tun!? Wie steht es denn mit der Zukunftsfähigkeit in Sachen Bildung und Förderung für unsere Kinder - Leistungen mit oder ohne Chipkarte? Warum entlassen wir Jugendliche ohne Abschlüsse in die Berufswelt (bzw. Arbeitslosigkeit)?
Wenn die “physikalischen Gesetze” nicht genug greifen, wie wäre es mit Strategie und Projektmanagement oder könnte uns vielleicht der Weltverband der Mathematiker (ab nächstem Jahr in Berlin) die Auswirkungen des Handelns berechnen?
Unternehmen müssen anders handeln: Zielklar – strategisch – und im Konsens mit der “Strategie der Bosse”!
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18.01.2010 | 13:30 von Bernhard Berning
Inhalt „Strategie der Bosse“
Vorwort 7
Finanzkrisen – Wirtschaftskrisen –
Unternehmenskrisen 8
Kapitel:
1. Konsens ist der Schlüssel 22
2. Klare Ziele, klare Ergebnisse 38
3. Strategie gewinnt 52
4. Achtung Jojo-Effekt 82
5. Ressourcen nutzen 94
6. Einzigartig durch Kundennutzen 110
7. Bei Engpass Erfolg 124
8. Umsetzung mit voller Power 138
9. Zukunft ist heute 156
10. Wertsteigerung ohne Invest 170
Ausblick – Was können wir tun? 186
Verzeichnis Fallbeispiele, Beschreibungen 193
Eigene Veröffentlichungen und Presse-Notizen 194
Literaturverzeichnis 197
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